[Мойша]

1) Вазы частных заводов (без литературно-искусствоведческой обработки)...ик...ик...
Рентабельность – главнейший, болезненнейший и деликатнейший вопрос любого производства. Даже такого, основной целью и задачей организации которого были иные цели, нежели просто вульгарное извлечение профита. Применительно к области производства фарфорового, образчики таких имиджевых производственных проектов мы наблюдаем по всей Европе при дворах государей всех более-менее значимых и достаточно богатых держав. В России, Франции, Австрии, Дании, государствах Германии на протяжении XVIII века появились и быстро достигли значительных успехов придворные фарфоровые мануфактуры, состоявшие на содержании казны и призванные поддерживать наивысшего качества продукцией своей реноме и статус державного патрона.
С финансированием этих затей, долженствующих служить вопросам государственного престижа, дело обстояло банально, как и со всеми начинаниями государственной важности: деньги выделяла казна. Это, на первый взгляд, несколько упрощает ситуацию для всех звеньев в иерархии служащих благому державному делу. Деньги бюджетные, казённые, вроде бы ничьи, обезличенные, не из кармана конкретного лица. Почти бесхозные, так сказать, без надлежащего хозяйского догляда. Негоциант, вложивший свои кровные в предприятие, отслеживает каждую копейку, дотошно входит во все нюансы и хитросплетения бухгалтерии и производства. «Негоцианты» по должности и на жаловании тоже не швыряют, конечно, деньги налево и направо, но и не напрягаются особо, просчитывая все возможные финансовые последствия своих ходов и решений. Если что, «контора» спишет ущербы в безвозвратные убытки, ну, может, будет выражено державное или вельможное недовольство ходом дел. В совсем край-нем случае – попросят с должности. Собственный же карман нерадивых управленцев не почувствует этих коллизий. Если и почувствует, то на непродолжительное время и не в масштабе личной финансовой катастрофы. И для государственной казны урон не слишком заметный, статья расходов на подобного рода издержки не в разы, а на по-рядки ниже, чем на дела куда более важные, действительно государствообразующие, на армию, например. Капля в море. Спишут, конечно, эти «копейки», что-то пересчитают, сократят и урежут на будущее, поменяют менеджмент и – дело продолжится в заданном направлении. Но даже и при такой, декретноприказной, системе финансирования, вопросы рентабельности производства в целом остаются в разряде важнейших в повестке дня. Если просмотреть архивы ИФЗ, то огромное количество документов, указов, приказов, распоряжений и т.д. по заводу касаются именно вопросов рационального расходования отпущенного бюджета, минимизации расходов и издержек за счёт совершенствования производственного процесса или привлечения менее именитых, но не менее талантливых исполнителей с более скромным жалованием. «Социализм – это учёт», утверждал В.И. Ульянов. Почему же только социализм, хоте-лось бы полюбопытствовать? И капитализм, и даже отсталая полуфеодальная монархия – не менее щепетильны в вопросах учёта, оптимизации и экономии.
Кораблев М.Н. Соколенко М.В.©
2013г Москва

[Мойша]

2) Есть в этой системе организации производства и свои плюсы. Будучи не особенно обременён заботами о сведении баланса и озабочен задачей прежде всего потрафить августейшему патрону, распорядитель и его ближайшие сподвижники могут позволить себе разного рода эксперименты. Такой сложности и такой стоимости, при которых риски неудачи и сопутствующие ей убытки сдерживают от подобного рода авантюр заводчиков частных, «оплачивающих банкет» из собственного кармана. Крупнейшие придворные мануфактуры могли позволить себе содержать штат из лучших, но, одно-временно, и самых высокооплачиваемых, скульпторов, модельмейстеров, живописцев, инженеров, технологов. Они могли позволить себе и дать им некоторый карт-бланш в поисках путей и способов производства продукта высочайших качественных характеристик. А появлявшийся в конце-концов безукоризненный во всех отношениях образец мастерства и художественного вкуса, не само-собой разумеющийся финал некоей проплаченной и механически проделанной работы, а результат многочисленных проб и ошибок. Проб и ошибок трудных, творческих, новаторских. Результат закономерный, конечно, но безумно затратный и дорогой.
Поскольку целевой аудиторией лучших европейских мануфактур был узкий круг элиты, потомственной аристократии, то есть высшие слои общества – люди прекрасно для своего времени образованные и с хорошо развитым даже уже просто на генетическом уровне вкусом, и требования их были отнюдь не примитивными, приземлёнными, обывательскими. Удовлетворить их эстетические запросы был в состоянии про-дукт лишь умопомрачительного утончённого совершенства. На создание его и были ориентированы усилия всех участников процесса: от ремесленников технологической цепочки по изготовлению отформованного черепка, до художников разного ранга и профиля, окончательно доводивших полуфабрикат до уровня шедевра. То, что удостаивалось признания и высокой оценки у европейского эстеблишмента, становилось эталоном вкуса и стиля на десятилетия, а иногда и на века. В этом, в оттачивании и доведении до абсолюта гармонии формы, цвета и стиля произведений декоративно-прикладного искусства, и состоит заслуга крупнейших фарфоровых заводов Европы перед мировой культурой. Не потрафление вкусу монарха-самодура и его окружению, нет. А как бы исподволь, незаметно, привитие и развитие художником настоящего вкуса у всего общества, начиная на первых порах с высших его эшелонов и заканчивая спустя некоторое время простой обывательской средой. Для последней, эстафету по несению свет разума и культуры в массу брали на себя заводы уже менее пафосные, гораздо более скромные по финансовым и техническим возможностям – заводы частных производителей.
Им было, конечно, в некотором отношении значительно проще. Изобретать и придумывать почти ничего уже не надо. Всё изобретено, придумано, а результаты, эталоны и образцы для подражания явлены миру в продукции придворных мануфактур. Дело за малым: попытаться скопировать шедевры. Не абсолютно точно, нет. С большими купюрами, подчёркивая и обыгрывая только самые эффектные, но, одновременно, и не самые сложные и дорогие в изготовлении их характерные особенности и черты. Своеобразный поиск золотой середины между «хочу» и «могу».
Кораблев М.Н. Соколенко М.В.©
2013г Москва

[Мойша]

3)Все хотят делать только , быть лучшими и завоевать своей продукцией как можно более значительную долю рынка. Да и обыкновенные, без …,люди, коих иногда, среди публики, мнящей себя интеллигентной, принято с некоторой долей высокомерного снобизма именовать мещанами, обывателями, бюргерами и комм пипл, совсем не так безнадёжно лишены вкуса и понятия о красоте. Они бы и рады были украсить свой быт лучшими образцами изделий из разных областей декоративно-прикладного искусства, да средства не позволяют. На настоящие шедевры и цены шедевральные, мягко говоря, не для всех. А красоты всё-таки хочется. Причём – настоящей, а отнюдь не пресловутых ковриков с лебедями и слоников на серванте. Как мы помним из отечественной истории, после событий 1917 года, когда дворцам объявили войну, а хижинам мир, многие из обитателей хижин восприняли этот лозунг как прямое руководство к действию. И стали брать эти самые дворцы штурмом, как на настоящей войне. А уж от успешного штурма до мародёрства – рукой подать. И понесли рабочие с крестьянами по своим баракам и избам драгоценные трофеи: фарфор, стекло, бронзу, люсты, мебель, ковры, столовое серебро, а кое-кто посмышлёней и попроворней, даже и яица Фаберже. Несколько штук не нашли до сих пор. Лежат, наверное, где-то в сервантах или на чердаках у потомков матросов революции или путиловских рабочих. И что интересно, обретя эти неожиданные сокровища, «серая масса» не уничтожила их в порыве классовой ненависти, а поместила в своих домах на видные места, бережно хранила и любовалась на протяжении нескольких поколений. И неважно, что кое-какие сюжеты, формы и стилистические изыски были не вполне понятны новым владельцам. Зато им было понятно, что они имеют дело с большими Красотой и Искусством в их наивысшем, рафинированном и концентрированном виде. «Красота – страшная сила!» - совершенно справедливо резюмировала суть этого феномена артистка Фаина Раневская.
Так что относительно того, что красиво, качественно и хорошо, проводить разъяснительную работу среди потенциальных покупателей не требуется. Они всё прекрасно понимают, чувствуют и готовы принять подобного рода продукт. Но, не готовы, а вернее – не располагают достаточными средствами, чтобы платить за него достойную цену. Начинающий заводчик может в принципе выписать лучших мастеров, талантливейших художников, оснастить производство по последнему слову техники и наладить выпуск высококлассной продукции. Теоретически может. Если стартовый капитал позволяет пуститься в такую авантюру без риска дойти в кратчайшие сроки до полного банкротства. А банкротство может быстро наступить всё по той же причине – отсутствии платёжеспособного спроса. Продавать кое-как, по цене затрат – глупо. Дешевле, себе в убыток, только в расчёте на то, что подобного рода рекламная акция сделает заводчику имя и привлечёт покупательские массы, одновременно и глупо, и рискованно. Рассчитывать на быстрый успех и солидную реализацию среди высших слоёв общества не приходится. Узок круг элиты и ниша по обслуживанию её запросов занята всё теми же крупнейшими и лучшими придворными мануфактурами. С ними особо не поконкурируешь. Аристократ предпочтёт изделия императорских или королевских заводов, нежели фарфор мануфактуры некоего г-на NN.
Кораблев М.Н. Соколенко М.В.©
2013г Москва

[Мойша]

4) Пусть даже его товар и не уступает по своим характеристиками породистым аналогам. В вопросах определения раз и навсегда престижных приоритетов, аристократия крайне шаблонна и консервативна. Остаётся один, самый простой, хрестоматийный бизнес-план: начинать с мало-го, недорогого, по более, чем доступным для массового потребителя ценам и дальше потихоньку раскручивать несколько лет предприятие, выводя его на каждом витке эволюции на более высокий уровень. Но в этом бизнес-плане есть своя слабая сторона: о собственных амбициозных и честолюбивых планах, планах в кратчайшие сроки стать одним из лучших владельцев фарфоровой мануфактуры, чьё имя у всех на слуху из-за необычайного качества и художественного уровня производимого товара, придётся на время забыть. Возможно, что и навсегда. В таких схемах благие намерения и прожекты начинателя, его вкусы и представления о том, каким должен быть настоящий художественный фарфор, отходят далеко на задние планы. Решающую роль и значе-ние приобретают сиюминутные запросы, потребности и пожелания массового покупателя. Он и только он решит, что он готов приобрести и за сколько. И попробуй в этом вопросе ему перечить…
Бывали, правда, и случаи создания частных фарфоровых заводов, позиционируемых как якобы коммерческий проект, учинённый вельможным устроителем к вящей славе Отечества Российского, но по сути являвшихся барской блажью, прихотью и проектом сугубо имиджевым. Заканчивались они, как правило, ничем, но один оставил память о себе в веках. Про завод князя Юсупова в Архангельском знают, или, по крайней мере, что-то слышали, практически все, даже очень и очень далёкие от вопросов истории и истории искусства люди. Затея Николая Борисовича удалась на славу. Добился своего князь: ассоциативный ряд «русский фарфор – Юсупов – Архангельское» бытует в сознании россиян уже без малого два века.
Строго говоря, «завод» - название слишком громкое для предприятия в Архангельском. Правильнее было бы назвать это живописными мастерскими или мастерски-ми по росписи фарфорового белья. Собственно, задачи создать настоящую фарфоровую мануфактуру Н.Б.Юсупов перед собой изначально и не ставил. Трудно судить, какие побудительные мотивы лежали в основе проекта. Возможно, будучи человеком весьма образованным, просвещённым, утончённым, много путешествовавшим, много видевшим и одновременно сказочно богатым (одним из богатейших вельмож не только России, но и Европы), его сиятельство решил на досуге, теша собственное самолюбие, немного поиграть в Людовика XIV. Образ Короля-Солнца был близок ему, как человеку, тесно связанному с Францией на протяжении многих десятилетий. Маленький Версаль – Архангельское – получился на славу. В нём разместились и маленькая Комеди Франсез (усадебный театр), и маленький Лувр (усадебная галерея).
Кораблев М.Н. Соколенко М.В.©
2013г Москва

[Мойша]

5)Не хватало только маленького Севра. И он не замедлил появиться. Благо, князь был знаком с тонкостями фарфорового производства не понаслышке (был директором ИФЗ в 1792 – 1802 гг) и знал, как создать, не прибегая к большим материальным вложениям, видимость полноценного завода и пустить пыль в глаза неискушённым в таких тонкостях господам из высшего общества. Тем более, что и на прибыли он вряд ли рассчитывал. Рассчитывал на славу и лавры блестящего мецената, просвещённого вельможи. Заявил он о своём начинании громко, шумно, незамедлительно стал демонстрировать успехи своего детища, одаривая русскую элиту, начиная с Императора, изделиями с горделиво красовавшейся на них маркой «Архангельское». Шуму наделал действительно много, об Архангельском заговорили и так и говорят до сих пор.
Что из себя на самом деле представлял «завод» Юсупова, как он функционировал и действительно ли внёс столь значительную лепту в развитие русского фарфора – разговор отдельный. Мифов и легенд много, а правда жизни менее помпезна. В маленьких флигелях маленького Севра трудились два-три десятка человек, расписывавших под руководством пары-тройки выписанных из Франции мастеров незначительное количество фарфорового белья, доставлявшегося из Франции же. По окончании росписи – обжиг в маленьких печах и… И больше ничего в сухом остатке, кроме сохранившегося небольшого количества маркированных предметов далеко не лучшего уровня живописи и орнаментального декора. А вот уровень предметов с хорошим провенансом, известных в качестве подношений и даров изделий собственной выделки князем своим гостям и покровителям, демонстрируют вполне приличный уровень исполнения. Только с марками там есть кое-какие проблемы. Вернее, с их отсутствием на большинстве этого рода предметов. И тут приходят на память те самые партии белья, импортированные из Франции. Бог его знает теперь, из присутствовавших при распаковке хрупкого товара в живых никого уж нет и записок они не оставили по причине безграмотности. Но по манере и стилю исполнения, упоминавшиеся уже изделия якобы завода в Архангельском, поразительно напоминают продукцию парижских мастерских по росписи фарфора первой четверти XIX в. И закрадывается невольно предположение, что транспортировали из Франции в подмосковную усадьбу не только нерасписанное бельё. Но и как бы уже готовый для представления на всеобщее обозрения продукт успешного предприятия знатного русского барина…
В принципе, такая схема производства – производства неполного цикла – давно и хорошо зарекомендовала себя в Европе. Выпуск фарфорового белья одной мануфактурой, а роспись и декор (и основные дивиденды) другой. Практиковаться такой тип производственных отношений (не просто с разделением труда, а с полной, вплоть до географической, обособленностью технического и оформительского этапов) начал ещё в 20-х годах XVIII в. Не расписанные посуда и небольшие предметы убранства интерьера передавались для дальнейшего их колористического или орнаментального оформления крошечным, почти домашним мастерским.
Кораблев М.Н. Соколенко М.В.©
2013г Москва

[Мойша]

6)Что, собственно, и отразилось в названии этого своеобразного декора «Наusmalerei (домашняя живопись)». Она действительно «домашняя», крайне посредственного, дилетантского уровня, порой выглядящая просто чудовищно. Что, впрочем, не удивительно, так как подвизались на этом поприще не художники-профессионалы, а кустари-ремесленники, кое-как по случаю научившиеся владеть кистью. Останавливаться на глубинных, закулисных, несколько почти что криминального плана причинах появления этого странного явления здесь не имеет смысла. Это тема для отдельно большого разговора о Майсене 1720-30-х годов и его тогдашнем директоре, титулованном аферисте графе Брюле. Но в общем, если подходить к делу не с точки зрения извлечения неким чиновным проходимцем сомнительной прибыли в свой карман, а с точки зрения рационального перераспределения этапов одного сложного процесса, это вариант с разнесением двух стадий производства выглядит вполне разумным. Вместо одного крупного предприятия, два средней величины. Меньше хлопот, меньше расходов на содержание, более быстрый процесс оборота и извлечения прибыли. К концу XVIII - началу XIX веков в Европе такая система получила широкое распространение. В Париже, как уже упоминалось выше, существовало прямо в черте города заметное количество мастерских по декорированию белья. Небольшая печь для обжига расписанного фарфора – не большая проблема в городе. А большие печи для обжига отформованных сырых изделий – это уже колоссальная проблема в городской среде. Соседство таких огнедышаших и дымоизвергающих монстров среди жилых домов нонсенс даже для XVIII века, века исключительно печного и каминного отопления. Впрочем, и вопросы пожарной безопасности в условиях плотной застройки играют немаловажную роль.
В России, кроме уже упоминавшегося «завода» Юсупова в Архангельском, на покупном белье работали, очевидно, и другие частные заводчики. Документальных свидетельств об этом, в отличии от юсуповского производства, нет, но по кое-каким, косвенным или очевидным деталям и нюансам в исполнении отдельных предметов, можно с большой долей уверенности утверждать о существовании такой практики среди частных мануфактур. Прежде всего бросается в глаза разительное несоответствие между уровнем живописи, качеством позолоты и исполнением лепных элементов, которое зачастую можно наблюдать как на посуде, так и на относительно крупных интерьерных предметах, относящихся к продукции известных или безымянных частных мануфактур. Формовка ручек с объёмной лепниной и маскаронами, рельефное орнаментальное тиснение на туловах чашек, чайников, кофейников и ваз - сложны, изящны, тщательно проработаны. А уровень живописи, неважно какой – сюжетной или цветочной, не выдерживает никакой критики, крайне посредственный, почти халтурный. Позолота низкого качества, укрывистости и стойкости, дешёвых оттенков, но с агрессивным блеском. Эффектные элементы лепнины, которые на аналогах более искусных производителей, располагающих более высокого технологического уровня оснащением и использующих при декорировании материалы более высокого качества обыгрываются сочетанием матового и полированного золота, вызолочены локально и с учётом уже упоминавшихся агрессивных оттенков, убивают, сводят на нет всё пластическое великолепие.
Кораблев М.Н. Соколенко М.В.©
2013г Москва

[Norr]

Спасибо...интересно было почитать.Много спорных моментов.Но самое главное - какое название статьи?

[Мойша]

Сообщение от Norr Спасибо...интересно было почитать.Много спорных моментов.Но самое главное - какое название статьи?

Было сиё написано к каталогу "вазы частных российских заводов, заводиков, художественных мастерских и училищь"

[alekberk]

Веселые картинки.
http://www.izuminki.com/2013/07/10/k...o-v-kartinkax/

[Мойша]

Детали ваз