[Мойша]

1) Вазы частных заводов (без литературно-искусствоведческой обработки)...ик...ик...
Рентабельность – главнейший, болезненнейший и деликатнейший вопрос любого производства. Даже такого, основной целью и задачей организации которого были иные цели, нежели просто вульгарное извлечение профита. Применительно к области производства фарфорового, образчики таких имиджевых производственных проектов мы наблюдаем по всей Европе при дворах государей всех более-менее значимых и достаточно богатых держав. В России, Франции, Австрии, Дании, государствах Германии на протяжении XVIII века появились и быстро достигли значительных успехов придворные фарфоровые мануфактуры, состоявшие на содержании казны и призванные поддерживать наивысшего качества продукцией своей реноме и статус державного патрона.
С финансированием этих затей, долженствующих служить вопросам государственного престижа, дело обстояло банально, как и со всеми начинаниями государственной важности: деньги выделяла казна. Это, на первый взгляд, несколько упрощает ситуацию для всех звеньев в иерархии служащих благому державному делу. Деньги бюджетные, казённые, вроде бы ничьи, обезличенные, не из кармана конкретного лица. Почти бесхозные, так сказать, без надлежащего хозяйского догляда. Негоциант, вложивший свои кровные в предприятие, отслеживает каждую копейку, дотошно входит во все нюансы и хитросплетения бухгалтерии и производства. «Негоцианты» по должности и на жаловании тоже не швыряют, конечно, деньги налево и направо, но и не напрягаются особо, просчитывая все возможные финансовые последствия своих ходов и решений. Если что, «контора» спишет ущербы в безвозвратные убытки, ну, может, будет выражено державное или вельможное недовольство ходом дел. В совсем край-нем случае – попросят с должности. Собственный же карман нерадивых управленцев не почувствует этих коллизий. Если и почувствует, то на непродолжительное время и не в масштабе личной финансовой катастрофы. И для государственной казны урон не слишком заметный, статья расходов на подобного рода издержки не в разы, а на по-рядки ниже, чем на дела куда более важные, действительно государствообразующие, на армию, например. Капля в море. Спишут, конечно, эти «копейки», что-то пересчитают, сократят и урежут на будущее, поменяют менеджмент и – дело продолжится в заданном направлении. Но даже и при такой, декретноприказной, системе финансирования, вопросы рентабельности производства в целом остаются в разряде важнейших в повестке дня. Если просмотреть архивы ИФЗ, то огромное количество документов, указов, приказов, распоряжений и т.д. по заводу касаются именно вопросов рационального расходования отпущенного бюджета, минимизации расходов и издержек за счёт совершенствования производственного процесса или привлечения менее именитых, но не менее талантливых исполнителей с более скромным жалованием. «Социализм – это учёт», утверждал В.И. Ульянов. Почему же только социализм, хоте-лось бы полюбопытствовать? И капитализм, и даже отсталая полуфеодальная монархия – не менее щепетильны в вопросах учёта, оптимизации и экономии.
Кораблев М.Н. Соколенко М.В.©
2013г Москва